“黨組織在家門口心里踏實！”這是海東市樂都區(qū)搬遷群眾的共同感受。

面對搬遷后“鄰里陌生化、服務碎片化、治理空心化”的挑戰(zhàn)，樂都區(qū)推行“黨建+微治理”模式，通過組織重構、網格賦能、服務下沉，讓2.8萬搬遷群眾實現(xiàn)“住有宜居”。同時，樂都區(qū)還構建起“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—社區(qū)黨支部—小區(qū)黨小組”三級組織體系，在洪水坪、徐家臺等12個安置點，通過調整組織設置、新增基層支部、優(yōu)化更名現(xiàn)有黨組織等方式，實現(xiàn)黨組織全覆蓋、服務觸角無盲區(qū)。

“路燈壞了，網格員上報當天就修好了！”樂都區(qū)雨潤鎮(zhèn)壽樂社區(qū)居民李若言的點贊，道出網格治理實效。為實現(xiàn)治理服務“零距離”，樂都區(qū)按照“地域清晰、規(guī)模適度、全域覆蓋”原則，構建“社區(qū)—網格—樓棟”三級管理體系，將全區(qū)239個居民小區(qū)精準劃分76個網格，配備134名專職網格員，明確信息采集、矛盾調解、政策宣傳、隱患排查等6項核心職責，形成“一格一員、一員多能”的治理格局。同時，整合多部門資源設網格“一站式”服務點，提供社保代繳、證件代辦等服務1000余次，實現(xiàn)“數據多跑路、群眾少跑腿”。

“以前在村里鄰里熟，搬小區(qū)怕相處難，現(xiàn)在鄰里像家人！”搬遷群眾王大爺的話，是樂都區(qū)睦鄰文化建設的縮影。中壩鄉(xiāng)用“紅色物業(yè)+居民代表”解停車難、環(huán)境整治問題；碾伯街道“敲門行動”關懷獨居老人；崗溝街道“黨員志愿服務隊”提供家電維修、義診……各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以“紅色服務”為引領，著力破解鄰里陌生難題。

樂都區(qū)還從退休干部、致富能手、返鄉(xiāng)人才中選拔優(yōu)秀黨員任黨組織書記，創(chuàng)新“紅色物業(yè)”模式，成立10個物業(yè)黨支部，依托物業(yè)與社區(qū)用房建立黨群服務中心，提供政策咨詢、矛盾調解等服務。黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”，設“政策宣講崗”“矛盾調解崗”，結合“微心愿”認領，解決兒童助學、老人送餐等需求，讓黨組織成為群眾“貼心人”。

如今，在樂都區(qū)各搬遷安置點，黨建引領下的精細化服務持續(xù)升級，居民參與社區(qū)治理的平臺不斷完善，鄰里節(jié)、百家宴等文化活動豐富多彩，對特殊群體的關愛精準到位，睦鄰友愛的種子已深深扎根，搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感正節(jié)節(jié)攀升。